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一周鲜播报，新闻早知道。欢迎各位小伙伴关注大脚丫一周播报，让我们一起看看本周都有哪些新鲜事发生。
公司召开2023年度党建考核总结暨所属单位党委（党工委）书记抓党建工作述职评议会
4月8日，公司召开2023年度党建考核总结暨所属单位党委（党工委）书记抓党建工作述职评议会，通报2023年度党建工作考核情况，听取部分所属单位党委（党工委）书记作述职汇报及典型经验，推动全面从严治党向纵深延伸，巩固提高党建引领保障高质量发展成效。公司领导王中红、席治国、何惠生、裴德芳出席会议。
4月9日，公司召开一季度经济活动分析会暨主题行动推进会，深入总结公司一季度生产经营各项工作，全面推进“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，安排部署二季度重点工作。公司领导王中红、席治国、何惠生、裴德芳出席会议。
4月7日，公司开展党委理论学习中心组学习，学习领会中央政治局3月29日会议精神以及新公司法，并就着力提高巡视整改政治自觉、坚持党建引领、提高法制意识、把准吃透立法精神、持续完善公司治理等工作进行安排部署。公司领导王中红、席治国、何惠生、刘涛、裴德芳参加学习。
4月11日-12日，公司执行董事、党委书记王中红一行到公司江汉片区调研指导工作，详细了解该片区江汉设计公司、江汉油建公司两家单位各项工作情况，对后续重点工作提出要求，并参加集团公司氢能应用现代产业链高质量发展推进会暨专家咨询委员会第二届年会。
4月11日，公司召开安全生产专题部署会，总结近期安全工作，并对推进HSE管理体系、扎实开展安全管理提升年行动、聚焦安全风险管控、开展好施工专项方案治理专项行动、持续推进项目HSE标准化（绿色）建设等安全生产工作进行安排部署。公司领导席治国、刘涛参加会议。
4月11日，公司总经理、党委副书记席治国一行到振华石油拜访交流，与振华石油总经理、党委副书记卢立泽、副总经理闫增辉就大有原油储备库、伊拉克东巴油田CPF项目等重点项目推进和下步业务合作进行深入探讨。公司副总经理刘涛参加交流。
4月7日，由石油工程设计公司参与的《高酸性气田长周期安全生产关键技术研究与应用》获得中国石化科技进步一等奖，进一步强化该公司在高酸性气田设计和科研方面的技术领先优势。
4月11日，中原设计公司开展勘测技术经验分享会，紧密结合四川地区的特殊地形，围绕测量方案、边坡设计等内容进行分享交流，进一步提升设计人员技术水平。
4月8日，由江汉设计公司EPC总承包的铁山港天然气支线管道工程开展项目启动审核，针对组织管理、人员资质、施工方案等方面进行审查，为项目顺利开工奠定基础。
4月11日，由胜利油建公司承建的泰青威管道与山东管网互联互通工程引黄济青干渠定向钻穿越工程一次回拖成功，标志着该工程四条定向钻施工全部完工。
中原油建公司 召开安全工作约谈会暨安全管理提升年行动（安全生产治本攻坚三年行动）推进会
4月12日，中原油建公司召开安全工作约谈会暨安全管理提升年行动（安全生产治本攻坚三年行动）推进会，强化追责问责，总结经验教训，安排部署下步计划，压实各级安全责任，提升安全管理水平。
4月7日，河南油建公司开展“质量日”活动，以“提升工程焊接质量”为目标，强化施工现场安全技术交底和焊接工艺纪律执行，加强质量过程监督和质量检查，持续提升工程实体质量。
4月10日，江汉油建公司凭借严格执行安全、质量等管控措施，高效完成元坝气田5项工程的优异成绩荣获中国石化西南油气分公司采气二厂2023年度“优秀承包商”称号。
4月9日，由江苏油建公司承建的沿海输气管道如东-盐城-滨海段A段工程二标段焊工上岗考试顺利完成，标志该项目正式进入百口磨合期，全面进入项目建设实施阶段。
4月10日，胜利建工公司与业主胜利采油厂联合开展“以‘练’筑防，防范未‘燃’”春季消防安全应急演练活动，进一步提升员工应急处置和自防自救能力。
4月6日，由中原建工公司承建的普光气田老君区块7011-4H、7011-5H井产能建设项目地面集输工程顺利投产运行，有力夯实普光气田稳产基础。
4月8日，石油工程设计公司开展“国家安全和保密宣传教育”活动，通过观看保密科普视频、学习文件等方式，提升员工安全意识与保密素质，推动保密工作落实落地。
4月11日，中原设计公司在洛阳航煤管道EPC项目等重点工程进行党建工作调研指导，对落实好党支部组织生活制度提出具体指导意见，帮助基层党组织开展好组织生活。
江汉设计公司 开展“牢记嘱托 传承红色精神 感恩奋进 争创一流企业”主题党日活动
4月7日，江汉设计公司党委组织20余名党员干部到红安开展主题党日活动，通过实地参观学习，党员们更加坚定理想信念，增强凝聚力和向心力，将红色精神内化于心、外化于行。
4月10日，胜利油建公司组织志愿者在辖区开展踏查铲毒活动，通过发放宣传页、寻找私自违法栽种罂粟毒品等形式，宣传毒品的危害，筑牢识毒、防毒、拒毒的思想防线。
中原油建公司 召开“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动启动会
4月12日，中原油建公司召开“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动启动会，贯彻落实各级主题行动部署和启动会精神，对主题行动进行全面安排部署。
河南油建公司提升保密意识，筑牢保密防线日，河南油建公司积极开展“国家安全和保密宣传教育月”活动，通过学习新修订的保密法、开展网络答题等形式，增强员工保密意识，提高防范和抵御风险的能力，筑牢安全防线。
4月7日，江汉油建公司在百色-文山项目临时党支部联合业主开展“传承爱国情怀·红色精神永不褪色”主题党日活动，强化党员理想信念，引导干部员工积极投身主题行动实践。
4月10日，江苏油建公司召开第二季度支部书记例会，传达学习近期会议精神，通报2023年党建考核情况，安排部署下步重点工作，以实际行动推进主题行动取得成效。
4月9日，胜利建工公司荣获“山东省单位内部治安保卫成绩突出单位”称号，该公司将持续夯实平安建设基础，加强宣传引导，推动平安建设工作再上新台阶。
4月8日，中原建工公司开展安全文化“进家庭”活动，“安全文化宣贯和服务小组”深入外闯员工家庭，开展用电、用气情况检查、发放安全教育材料，宣传家庭安全知识和企业安全文化。
4月11日，胜利油建公司成功中标沈海高速公路两城至汾水段改扩建工程涉及胶日线天然气管道迁改工程施工项目，项目建成后对加快胶东经济圈一体化发展、拉动区域经济发展具有重要意义。
石油工程建设公司压紧压实专业安全生产责任，统筹生产运行和安全管理，合理组织生产活动，从严管控5类重大风险项目和24类高风险作业，狠抓分包商安全管理，全力保障1700余个在建项目安全平稳运行。
4月1日，石油工程建设公司中标国家管网川气东送二线天然气管道工程川渝鄂段（铜梁—潜江）干线工程一、三、四标段，中标总里程592.8公里，累计合同额33.78亿元。这标志着石油工程建设公司在国家管网市场中，由单个工程承揽占比不到20%提升到70%，创该公司在国家管网市场单个工程项目合同额最大、里程最长两项纪录。
川气东送二线天然气管道工程是我国“十四五”重大能源基础设施工程，对促进川渝和中东部地区经济社会发展及能源结构优化、加快完善“全国一张网”具有重大意义。工程建成后，我国将再添一条横跨东西的油气能源大动脉，突破四川盆地天然气外输瓶颈，解决中东部地区天然气调峰资源不足问题。《中国石化报》4月9日一版
一季度，石油工程建设公司胜利油建公司海工市场不负春光，实现“开门红”——成功中标东营港25万吨级原油进口泊位及配套工程二标段项目，中标额高达14亿元，打破公司海工领域单体项目中标金额最高纪录。
“仅32年，我们实现了从涉猎到专业的跨越式转变！”胜利油建执行董事、总经理郭春荣说。
1992年，面对前所未有的地面工程市场“寒冬期”，胜利油建将目光投向当时业内几乎无人参与的浅海施工领域，该领域资源、技术、人才紧缺，且毫无施工经验可借鉴，“有人说，专长陆地施工的油建人不能闯海，我们硬是把火红的队旗了滔滔大海”。
胜利油建逆风而行，如期建成了高25米、总重量1400余吨的胜利开发二号平台，扭转了“油建人不能闯海”的偏见。自此，胜利油建“由陆上到海上”，正式翻开“二次创业”的新篇章。
产业逐新，集群发展。多年来，胜利油建拼字当头、干字为先，不断升级装备力量、扩大业务范围，逐步在海洋平台建造工程、海底管道敷设工程、海底电缆敷设工程等方面累积了丰富经验，凭借过硬实力在业内树立了良好口碑。公司海工业务实现华丽转身，涉海项目年产值最高占总产值比重达49%，成为公司三大核心业务之一。
在“新”字上做文章，胜利油建时刻紧盯市场风向标。2016年，凭借敏锐的市场直觉，胜利油建迅速切入新能源赛道，成功中标我国第一批海上风电场特许权项目——鲁能江苏东台200兆瓦海上升压站项目，先人一步敲开国内海上风电市场的大门。胜利油建通过做强做优多方向业务赢得更大市场份额，近5年海工市场中标额超27亿元。
胜利油建成为国内第一支同时拥有国家石油化工施工总承包一级和海洋石油工程专业承包一级资质的海陆两栖油建施工队伍，跻身业内第一梯队。
从“粗犷式建造”到“精细化管理”，从“量的累积”到“质的飞跃”，胜利油建始终将技术创新作为高端海工市场的“敲门砖”，发挥优势，突出特色，按下创新“快进键”。
为了适应高端市场需求，胜利油建不断对现有装备和场地进行改造升级，先后建成了东营桩西、烟台龙口两个规模庞大、设施齐全的海工基地，自行设计建造了具有自主知识产权的中国石化最大的海洋石油施工综合工程船——胜利902铺管船，并配套3000余艘海洋工程施工船舶及相关设备机械。
从最初的浮拖法铺管，到滩浅海铺管船“胜利901”“胜利902”投用，胜利油建经过20余年的技术攻关，建起具有专业化特色的技术优势，实现“双航母”共同作战，在国内海管工程市场占据重要地位。
“当前国内大口径海底管道项目，至少70%是我们建成的！”胜利油建舟山海管项目副经理隆龙介绍。他回顾，2017年承揽的茂名石化30万吨级单点系泊输油终端海底管线安全隐患治理项目，成为胜利油建海工业务升级“转折点”：此前，国内海工领域还未有公司建造单管口径1219毫米、配重33吨的海底管线个月，对施工单位海工装备及施工技术的要求达到极致，挑战非常大。
施工难度前所未有，注定是一场艰难的攻坚战。没有成熟施工经验可以借鉴，施工海域情况复杂，国产张紧器不能正常工作，铺管施工一度出现“管线走到哪，设备坏到哪”的情况……项目启动初期，困难接踵而至。
技术研发中心副主任魏中格说：“这场硬仗，想要制胜就必须打破常规、独辟蹊径，探索出一条新路。”花了整整4天3夜，魏中格带领数十名技术人员对作业线的张紧器、托管架及施工作业线等设备性能和综合承受能力进行再核算分析，对整个作业线关键设备进行了全面提升和改进，终于解决了张紧器强度不足问题，建立起压缩空气系统、变频控制系统和人机操作界面系统，确保铺管作业正常运行。
在奋进中发展，于变革中新生，胜利油建大胆革新建造工艺，补长海工装备研发和成果转化等短板，以“高精尖”技术为引领，以建设更多具有国际一线竞争力的海工项目为目标，向着更深远的蓝海破浪前行。
胜利油建将全位置自动焊技术在自有铺管船上应用，进行大规模海底管道焊接，创造了焊接一次合格率98.8%、单日最高36道焊口的佳绩。2017年5月21日，在万众瞩目下，茂名石化30万吨级单点系泊输油终端海底管线安全隐患治理项目投产一次成功。亚洲口径最大海底输油管线铺设、全自动焊首次在海底管道施工中成功应用，让胜利油建再次在业内声名鹊起，知名度稳步提升，也为公司日后承揽国内首个化工产品海管项目——浙江石化海管项目、国内首个油气管道海对海定向钻项目——黄泽山—鱼山原油管道项目等大口径海管工程打下坚实基础。
胜利油建还不断将新兴技术融入项目施工，助力提质增效：通过TEKLA（钢结构详图设计）软件建立三维模型指导平台吊装施工，提前研判施工关键点，确保施工流程安全平稳；“五化”建设让现场更加标准规范，现场最大化使用自动焊设备，有力提高管道加工及焊接质量。
如今，走进胜利油建海工基地，智能化的作业船只设备如长龙列阵。“2024年，我们坚定实施‘两海战略’（国内外海上市场），在保障国家海上能源安全、持续开拓国内市场的同时，走出国门，大力推动海外海工业务的接续承揽，在更深远的海域展示中国石化的品牌实力！”郭春荣信心满满。
3月27日21时，石工建河南油建公司华南项目管理部党支部书记秦宇匆匆赶到玉林管道施工驻地，顾不上吃晚饭，就在项目负责人韩乾鹏的带领下来到施工现场查看。
4米多深的坑壁只能用铁锤拍打敲实或扎钢管加固。春季丰沛的雨水把庄稼树木滋养得青绿碧透，但却给施工带来了极大不便。即使在上面搭上防雨棚防止雨水灌入坑内，下面用水泵不停抽水，两边仍存在塌方危险。
“这样不行，板子加固不够坚实！”在外办公的秦宇看着手机里现场传来的一张张照片，不停地在电话里叮嘱，“不做牢安全防护，绝不能动火作业！”
去年，90后小伙儿秦宇挑起华南项目管理部党支部书记的重任。工作中他细心严谨，“安全不能出一点问题”是他的工作底线。反复思索后，他还是不放心，趁着夜色驱车赶到了玉林管道现场实地查看。
“用木板、脚手架、钢丝做一个防塌棚卡在大坑里，里面再安上照明灯……”秦宇查看现场，沉思片刻后说。
别说，他想的这招儿还真管用，像小房子一样的防塌棚不仅得到业主单位和现场作业人员的赞同爱游戏官方网站入口，而且大大提升了施工安全系数。
“这条管道是华南地区的成品油传输主干道，担负着整个华南地区成品油市场保供重任，在坑里施工，咱千万不能让安全‘踩坑’啊！”
次日一早，他们又驱车奔赴5千米外的另外两处加固点仔细查看。随着核验、签票等作业流程顺利通过，动火焊接正式开始……
3月29日，石工建中原建工公司华中项目管理部开展了安全文化“进家庭”活动，组织26名一线员工和家属，共同开启了一次安全体验之旅。
据悉，安全文化“进家庭”是中原建工公司多年一直坚持的安全教育活动，通过组织家、企安全文化联建活动，加强安全教育，激发干部员工对家庭和安全生产的责任感，自觉做好安全和劳动保护工作。
“我们通过这些方式，把安全文化带进家庭、融进亲情，家企共筑安全防线。”该公司HSE管理部监督官李飞介绍说。
“原来一直想着他工作辛苦，经常叮嘱他注意身体，没想别的。刚观看了施工行业人身事故视频，真的触目惊心，我以后一定要提醒他时刻遵守规章制度，进行标准化作业，确保自身安全！”“是啊，毫不起眼的违章竟能造成这么严重的后果，以后在他上项目前我也要再三叮嘱他，一定不能违章！”参加警示教育的员工家属议论道。
参加这次活动的华中项目管理部员工小杨也深有感触：“看完警示教育片，对过去的违章感到很愧疚。违章不仅仅是对自己不负责，更是对家庭不负责，以后一定坚决不再违章。”
一直以来，中原建工公司坚持“安全第一，预防为主”“一切事故都可预防”的安全文化理念，重视发展和传播企业安全文化，并创建了“安全就是员工最大福利”的企业安全文化品牌。该公司相关负责人介绍，下一步公司将继续促进安全文化走进家庭，建立起“多维度、全方位”的安全环境。
近日，石油工程建设公司胜利油建公司获国家管网优秀承包商荣誉称号。“这一荣誉来之不易！”胜利油建公司执行董事、总经理郭春荣接过奖牌时感慨道。
胜利油建公司承建的国家管网西气东输三线中段八标段位于陕西省商洛市丹凤县郊连绵起伏的秦岭上，那里山脉纵横，管线跌宕起伏。
“施工难度再大也挡不住咱们！在保证安全的前提下，咱们逢山开路、遇水搭桥……”该公司负责生产协调的项目副经理刘明说。项目沿线地形以中低山、沟谷为主，地势起伏较大，且途经秦岭山区，部分地段无道路通行。为了提高施工效率，项目部想方设法改善施工条件，还自主研发了两种隧道工装，自制龙门架，进一步降低了工作强度，让运输更加便捷。
秦岭保护区属于林业保护、环保、水保重点地区，施工既要保证安全，更要注重环保。“决不放过任何一个细节！”公司项目部安全总监李汉利介绍，项目建设中，他们严格按照现场环保、水保要求，针对山区陡坡特点，横坡敷设段先拦后填，在高陡边坡布置生态袋防护；对开挖土方进行防尘覆盖，生熟土分离放置，有效防止环境污染和水土流失。公司现场标准化建设、环保水保管理等工作获得业主高度评价。
在全力推进施工进度的同时，公司项目部不断总结经验，研究出一批能够适应陡坡、隧道施工的有效措施，实行“一隧一案、一坡一案”，提高工程质量。
该公司聚焦重点创新技术和前沿技术攻关，不断提升工程发展质量和效益。他们探索全面化智能管道建设，将机械化施工机具联网，实现了对工况数据、作业违章等实时监控、感知和采集，有效提高了项目建设过程中的管控能力，确保焊接合格率和工程建设质量；成功实施隧道外预制、整体发送和隧道内组焊施工，创造了单日组焊新纪录。
胜利油建公司先后承担了海西天然气管网二期工程项目、泰青威管道与山东管网互联互通工程、西气东输三线中段第八标段、龙口南山LNG接收站配套外输管道工程一期工程等多项国家管网重点工程。
仅3年时间，胜利油建公司收到业主表扬信、感谢信、锦旗20余次，获得“中国建筑工程鲁班奖”“中国土木工程詹天佑奖”等全国建筑领域最高奖项，获“泰山杯”“扬子杯”“中国石化优质工程”等省部级荣誉。下一步，公司将一如既往地秉承“诚信严谨，优质高效”的经营准则，以优质高效的施工实力、认真务实的服务态度，持续提升项目工程质量和施工水平，持续树牢胜利油建“铁军”品牌。
近日，石油工程建设公司中原油建公司接受了业主沙特农业部灌溉局（SIO）颁发的沙特农业部净化水输水工程项目最终移交证书，标志着该项目圆满完成施工及质保任务。
据悉，该工程为沙特有史以来规模最大的水循环再利用项目，管道全长约183.87公里。项目建成后，可将净化水输送至沙特最大农业灌溉区，有效缓解当地农业用水紧缺的问题，惠及逾100万人。
在随后的运维保期间，该公司合理安排资源，加强信息协调，完成尾项清理等后续工作，收到了沙特灌溉局发来的感谢信，在沙特市场树立了良好信誉和形象。
该项目位于默奇森瀑布国家公园内，施工中遵循当地安全、环保、健康法规，在保护野生动物栖息地的同时保障员工健康安全。开工至今已完成5152次安全检查，健康评估177人次，安全行车251万公里，得到业主 “具有顶尖水准”的好评。项目部还积极参与社区清洁、义务植树、援建水井等公益活动，与当地民众建立深厚友谊。我们将继续努力，树立安全环保标杆，与自然和谐共处！
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