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　　，公司执行董事、党委书记、总经理宋明水主持会议并讲话。会议通报了公司一季度HSE工作情况，部署了二季度HSE重点工作，审议了2024年第一批安全隐患治理项目、二季度公司级HSE风险清单和公司领导承包HSE风险方案。

　　宋明水肯定了一季度公司上下以安全管理提升年行动为主线，全面推进体系思维应用再提升，全员责任履行再提质，各项重点工作稳步有效开展。也从关键环节问题较多、违章数量有所反弹、体系运行不够稳定三个方面分析了当前主要不足，评估了二季度公司面临的主要风险，就下步工作，宋明水强调：

　　一要提高形势敏锐性，增强“时时放心不下”的责任感。要牢固树立“三管三必须”的法治意识，坚持政治导向、问题导向、效果导向，认真开展“三学三转变”大讨论，着力在推进领导思想作风引领上精准发力，在责任落实上精准发力。以实实在在的行动、见到实实在在的成效。

　　二要聚焦要素专业性，压实“始终如履薄冰”的紧迫感。毫不动摇从严管理主基调，严抓系统性风险管控，严抓生产运行和分包商安全管理，严抓重点关键环节安全生产，持续推进制度、技能、装备和技术四个本质安全水平提升。

　　三要统筹任务全局性，提高“安全就是效益”的认同感。要在重点工作推进质效上下功夫，在监督考核质效上下功夫爱游戏平台，在健康环保质效上下功夫，把安全环保工作有效融入“牢记嘱托、感恩奋爱游戏官方网站入口进，创新发展、打造一流”主题行动，真抓实干，以高水平HSE绩效保障公司高质量发展实现新跨越，为保障国家能源安全作出贡献，为新中国成立75周年献礼。

　　会议以视频形式召开，公司HSE委员会及办公室全体成员，专业分委员会主任及办公室主任在主会场参加会议；分公司、中心主要负责人，分管生产、安全、装备工作领导，安全总监，人力、生产、安全、装备等部门负责人，部分地震队负责人及QHSE督查大队监督员在分会场参会。（邵甜）

　　3月27日，公司组织召开开发技术交流研讨会。集团公司首席专家樊中海，公司执行董事、党委书记、总经理宋明水出席会议。公司副总经理胡来东主持会议，集团公司高级专家王建勇、油田事业部油气田开发室、公司科技信息部负责人及公司开发技术研发团队列席。

　　会上，公司开发技术筹备工作组针对《地球物理公司开发技术效果和攻关方向》做了详细汇报，与会领导、专家围绕地面高密度地震、井筒地震、面向开发处理解释技术、微地震监测等多项技术进行研讨，为公司的开发技术发展提供了新的思路和建议。

　　樊中海高度肯定了公司前期为效益开发做出的贡献，指出了目前油田所面临的开发技术困难和问题，提出了未来发展的方向，具体可在川西和塔河地区，针对须家河组规模有效动用和小缝洞系统开发中开展开发新技术先导试验，为完善新技术奠定了坚实的基础。与会专家一致表示，此次交流会收获颇多，要建立定期交流机制，长期持续推动开发技术发展。（张在武 刘斌 董旭光）

　　3月23日至26日，股份公司油田勘探开发事业部高级专家宋桂桥一行分别到南方分公司池溪三维项目、华北分公司宋新庄三维项目检查指导工作，对项目安全生产和高质量采集作业提出具体工作要求。（杨擎宇 丁明生 田中庆）

　　3月25日，勘探分公司党委副书记、纪委书记、工会主席冯景战一行到池溪三维项目检查指导，查看检波器和节点仪埋置情况，了解全节点作业流程和设备高效运转情况，听取甲方驻队监督和SGC2131队项目进展情况汇报，充分肯定项目前期运行取得的工作成效，针对下步工作提出具体要求。（杨擎宇 丁明生）

　　3月27日，公司预算委员会召开地震项目预算审核会，集中审定集团内顺北21井三维爱游戏平台、石西-石北二维和集团外武乡东三维3个项目预算指标。公司总会计师奚修磊出席并讲线个项目的预算编制和成本指标情况汇报，对预算项目与类比项目的对比分析进行说明；就预算基础、差异分析和费用指标进行审议，对项目大宗物料消耗、人力资源配置、施工参数优化等问题提出建议；对下一步项目标准成本体系的优化完善和信息化建设等工作进行了安排。

　　3月25日，武汉勘查公司钻井工程中心中标陕煤物测公司建庄矿业五盘区西翼三维地震勘探项目、中煤科工西安研究院八盘区山地三维地震勘探项目。（何景川）

　　近日，南方分公司再次中标贵州能投的井中VSP测井项目——定新1井VSP测井项目，该项目将为该区下步煤层气勘探开发部署、钻井和压裂等工作提供支撑。（谭勇 黄文琪）

　　3月28日，由南方分公司SGC2132队承担的桂中坳陷环江-凤山二维按计划完成项目主体工程，结束凤山二维采集，即将转入环江二维施工。29日，由南方分公司SGC2141队承担的石嘴山矿区（一期）三维也完成野外地震采集，并获得甲方高度评价。（李嘉韩）

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