随着数字经济的蓬勃发展,千行百业的数智化升级将会不断加速,同时带来了挑战与机遇并存的广阔价值空间。近日,在深圳举办的华为中国合作伙伴大会2024上,除了重磅新品外,华为还带来了创新的行业解决方案。华为中国政企业务副总裁郭振兴表示,抓住行业数字化、智能化、自主创新的三大机遇,以行业智能化架构为蓝图,以AI为核心,联合伙伴共筑八大行业的解决方案,充分释放行业数智化新生产力。
郭振兴提出,当前历史背景下行业面临三大机遇。第一个确定性的机遇是行业数字化的深化。政府的数字化在加速,从部委逐渐向市县延伸;行业数字化方面,除了头部行业以外,从去年开始各个行业的数字化投资都在加大,包括电力、汽车、化工、油气、矿业等。第二个是智能化带来的机遇。AI大模型的横空出世,极大的加速了行业数字化的进程,AI大模型开始进入到了行业的各个应用里。第三个确定性的机遇是自主创新。各个行业的龙头客户把自主创新作为自己最主要的战略,同时在国家政策的牵引下,也成为了自主创新的核心担当。
“华为+伙伴”如何来抓住这些三大机遇呢?对此,郭振兴有两个建议:首先要以正确的架构为蓝图,选择了正确的架构就决定了选择走正确的路。第二,要紧抓以AI为核心的新机遇,用AI来释放新的生产力。他表示,在信息化时代,烟囱式架构为提升生产力发挥了巨大的作用,通过子系统,可以控制更多的人和装备,极大的提升了生产力。但到了智能时代,这样的架构会出现瓶颈。一方面,在烟囱式的架构里,数据被锁定到各个子系统里,无法全局、全时域、全流程地调用。另一方面,跨子系统的智能化也将成为难题。
为了解决上述挑战,华为将从烟囱式的纵向建设架构逐步演进成行业智能化参考架构。在华为打造的从感知、联接、智能底座、智能平台到AI大模型的五层分层解耦架构里,未来会从感知侧将数据通过各种连接技术传到智能底座里。再利用智能平台的各种智能工具以及AI大模型工具将已经入湖的数据进行建模,最终实现AI对装备自主运行的智能控制,从而进一步释放生产力,实现智能时代新的价值。
华为在聚焦自己优势的智能联接技术、智能底座技术、两大算力、存储技术以及AI大模型技术之外,更希望跟伙伴在智能应用上合作,由千行万业的伙伴,在金融、电力、矿业、制造、交通、互联网等各个领域发挥自己的优势,充分赢得未来软件以及业务带来的新变化的机遇。
早在2021年,华为逐步成立了各个行业军团,行业军团肩负着和伙伴一起打造行业解决方案的使命。在过去的三年中,华为八大军团陆续打造了一系列解决方案。比如政务一网通行业解决方案、公共事业解决方案、矿业行业智能化解决方案、制造与大企业智能化解决方案、数字金融行业、电力行业、交通行业、媒资以及互联网行业的一系列智能化解决方案。
以矿业行业解决方案为例,华为联合伙伴聚焦井工矿、露天矿、油气、化工、冶炼等5大场景打造了13大解决方案,如矿山AI大模型、露天矿无人驾驶、智慧作业区、化工智慧园区、冶炼AI大模型等。去年,华为联合山东能源集团发布了矿山大模型,目前已经在40多个场景孵化了一系列的智能化应用。值得一提的是,华为联合国家能源集团发布的矿鸿解决方案,解决了井下成千上万的传感器、装备互联互通难,数据格式不统一等难题。
郭振兴强调,华为要与伙伴共建“看、建、创、拓、用、馈”六大能力:看(看清客户业务架构,帮助客户定义面向未来5年的技术架构)、建(我们要共建数字化、智能化、自主创新的能力)、创(我们要联合客户、伙伴共同打造创新的联合解决方案,创造更多的价值)、拓(联合拓展我们共同打造的解决方案)、用(我们不仅要做好解决方案,同时要帮助客户用好解决方案,发挥更多的价值)、馈(我们希望客户、伙伴能够给华为持续反馈有价值的需求),同时将大力发展联盟级伙伴,与伙伴同舟共济、能力共生、合成作战,实现价值扩张与利益共享。
除了打造以上六大能力,华为还为伙伴提供更多的支持。“不仅要打造行业解决方案,还要沿着行业做大商业市场。”郭振兴说,去年华为在商业市场取得了巨大的成绩,增幅超过60%。今年战略是沿着行业做商业,把各个军团打造的解决方案标准化、轻量化应用到商业市场里面去,在商业市场面向中小企业、制造、教育、医疗、县域政府、城商农信6大价值行业提供17大场景方案爱游戏平台。
大会期间,华为和伙伴还一起发布了“同舟共济”行动计划,目的是为发展更多的联盟级伙伴。(中国经济网记者王惠绵)
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