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　　1月18日，深圳市晶宫建筑装饰集团有限公司（以下简称“晶宫装饰”）召开2024年工作总结暨2025年工作部署大会，晶宫装饰高级管理层、各中心主管级以上员工以及项目部员工代表参加会议。

　　1月18日，深圳市晶宫建筑装饰集团有限公司（以下简称“晶宫装饰”）召开2024年工作总结暨2025年工作部署大会，晶宫装饰高级管理层、各中心主管级以上员工以及项目部员工代表参加会议。晶宫装饰执行总裁王科作工作报告，全面总结2024年工作，系统部署2025年重点工作。晶宫装饰董事长高彬发表重要讲线年，内外部经济环境复杂多变，市场供给与需求不匹配，建筑装饰行业仍处于转型升级的爬坡过坎期，晶宫装饰坚持“稳中求进、爱游戏官方，进中提质”的总基调，锚定高质量发展目标，打好组合拳，把握时与势，统筹质与量，在挑战中寻找机遇，在竞争中取得突破，各项运营指标都取得正增长，且优质大项目数量再创新高。

　　执行总裁王科在工作报告中从明确战略定位及目标、强化市场拓展、优化履约服务、细化精益管理、加速人才培养、强化风险管控等多个维度，就2025年的核心工作任务进行部署。

　　工作报告中明确将在学习先进企业经验的基础上，努力优化“四个一”目标，即覆盖项目全周期、全岗位的标准化管理体系，高效的事业合伙人考核机制，稳健的财务管理体系，以及融合业务、财务、风控、辅助决策的数字化运营系统。

　　要求在认线年发展经验的前提下，通过广泛的沟通探讨，建立新阶段的企业战略发展规划。全体员工要充分发扬主人翁精神，以“奋斗为本、担当为先、实干为要、业绩为荣”的价值导向，振奋精神，攻坚克难，坚决落实公司重大决策部署，促进业务质量和品牌影响力“双提升”，完成公司下达的各项年度工作目标，推动企业业务发展再上新台阶，向基业长青的“百年老店”新征程迈进。

　　他要求全体员工坚定信心，乘势而上，奋力开创2025年工作新局面，助力晶宫装饰高质量发展再上新台阶。

　　他指出，环境越复杂，市场越艰难，就越要回归经营的本质，这不仅是应对当前困境的关键策略，更是实现长远稳健发展的核心要义。要求必须对标客户需求，着力提升价值创造水平，全面提高履约能力和服务质量，提升客户满意度。要积极构建和强化自身力量，应对一切外部的变化和挑战。

　　他强调，发展才是硬道理，实绩实效才有线年，晶宫装饰要回归经营本质，坚守管理常识，必须在精益管理、成本优势、效率提升、技术创新等方面持续发力，以主动求变的强者姿态应对竞争，以做“减法”促增长，以不断自我超越直面挑战，共同努力开创晶宫高质量可持续发展的新篇章！

　　“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”为了更好的明确目标、坚定执行，会议专门安排了2025年度目标责任书签订仪式，在全体与会人员的共同见证下，各考核人及责任人依次上台，为新一年的高质量发展立下“军令状”，同心共赴新征程ayx爱游戏官网平台。

　　光辉荣耀既往事，策马扬鞭赴新程。2025年，对于晶宫装饰而言，是前四十年的总结更是下一个四十年的开始，我们有信心、有能力应对复杂的市场环境和各种挑战，全体晶宫人将锚定奋斗目标、激发奋斗豪情，保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，为持续推进晶宫的高质量、可持续发展贡献力量！

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